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    研究文章

    實現文化旅游可持續發展面臨哪些問題?又該如何解決?

    文化旅游的可持續發展具有現實性意義,其內涵由可持續旅游與可持續發展兩大概念相結合,既指將文化旅游資源進行有效傳承保護,也指將旅游、文化、環境融為一體。但在實際運作中,文化旅游可持續發展還面臨不少問題。

     

     

    1.文化旅游的主題、目標市場模糊:現階段,文化旅游的目標市場范圍涉及過廣,層次比較模糊,目標群體一概而論,將文化旅游檔次統一化,造成文化旅游開展的本質受到明顯限制。

    2.文化旅游的錯位規劃開發:由于文化旅游發展勢頭良好,導致很多地區一擁而上,在缺少科學規劃下,不合理地開發利用文化旅游資源,過分地強調經濟效益,造成文化資源受到嚴重破壞。

    3.文化旅游開發缺乏創意深度不夠:資源已不再是文化旅游業發展的決定性因素,文化旅游業發展需要用創新的思路挖掘、整合和激活旅游資源的“文化之魂”,而不是通過復古和再造來實現對本地人文歷史的重新認知和認同。目前,大多數景區文化內涵挖掘不夠,文化創意缺乏,城市旅游產品內容單一,開發深度不夠,缺少極具民族特色的文藝表演,旅游文化氛圍不濃。

    4.文化保護意識淡?。?/span>目前,各地都在強調文化旅游資源的經濟價值,而忽視了文化、精神、科研等方面價值。而且對于文化旅游資源的脆弱性和不可再生性認識程度不夠,沒能及時采取有效地保護措施。

     

     

    那么我們的文化旅游要如何推陳出新呢?

    1 文化要便于活化為產品:文化轉化為產品有三種路徑,文化需要從書本中走出來,從歷史中走出來,從傳說中走出來,這是一個文化物態化、活態化和業態化的過程。

    一是文化物態化乃觀光旅游所需,可理解為景觀化和形象化;二是文化活態化乃旅游體驗所需,可理解為游客對文化的交互化、情境化和沉浸化感受;三是文化業態化乃休閑旅游所需,可理解為文化的產品化、產業化和品牌化。也就是說,沒有非凡的文化創意和量身定制的產品轉化方式,文化就是文化,成不了旅游產品。

    2.培養文化產業鏈:在發展文化旅游的過程中應根據當地旅游資源特色,通過對傳統文化的繼承和創新,不斷開發出符合當地特色的產品品種,形成一個較為完整的旅游產品生產經營產業鏈,將當地的旅游特色真正的展現出來。

    將旅游產品的創新力轉化為經濟優勢和品牌效應,同樣能夠形成一種以“創新”為名片的獨特吸引力,從而在文化及資源類型相似的區域內形成獨具特色的文化旅游。

    加快旅游業產權流動,實現旅游資源的有效整合,通過股份制改革,采取拍賣、出售、產權置換、入股等方式,實現旅游景區與企業管理之間的整合;組建一批有實力、管理健全的旅游景區管理企業或集團公司,成為旅游景區管理的主體,實現自主經營、自我發展的管理模式。

    根據當地實際,選擇一批實力雄厚、發展前景好的國有或國有控股企業進行重點培育,通過資金注入、發行企業債券、資助項目開發、相關資產轉換等方式給予支持,最終培育出優秀的旅游管理企業集團,實現旅游資源的市場化優化組合。

    3.與數字化結合:今天,消費者對文化旅游消費的品質需求不斷提高,被稱為互聯網“原住民”的年輕人成為主要消費群體,他們更注重產品的體驗感、科技感、創意感。而數字技術的發展為旅游消費者帶來了視覺、聽覺、觸覺等多方位多層次的全新場景體驗。隨著5G技術的興起,文旅行業聚焦在虛擬現實和產品可視化領域的應用也迎來新的發展。

    高速率低延遲的5G技術與VR技術結合,讓這些交互式應用迎來更大發展空間,讓體驗和互動形式更加豐富、更加身臨其境。同時,5G還可以促進智慧旅游的進步,涉及無感購票、智能監控、智慧餐廳、文物保護、景區運營等領域。

     

     

    4.讓文化更親民:如何讓文化親民,如何讓歷史說話?應該像《國家寶藏》節目一樣,選好角度,用大眾可以理解的方式和途徑。如數字化處理等技術手段,故宮就用這種方式,在賣萌和逗逼的路上越走越遠,讓人們覺得歷史人物不在是高高在上。

    也可以仿照借鑒迪士尼的經驗,用一些具有代表性的符號或者活動構建出自己文化的特色,使我們的文化旅游產業對游客具有切實的吸引力。

    5.讓文物建筑類活化:最好的方式應該是在保留文化的基礎上增加現代人的需求,功能上除了作為博物館,還可以用餐飲、聚會、民宿等形式進行活化利用,讓古建不在離群索居,而是讓人們可以看到文化、觸摸文化、學習文化。

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